G20峰会上,中方懒得瞧高市早苗一眼,日本官员放风称日中对立升级“尚未达到顶点”

107 2025-12-05 14:45

(一)

国际政治舞台,有时就像一场精心编排却又意外频出的豪门夜宴。

觥筹交错间,谁与谁举杯,谁与谁耳语,谁又与谁形同陌路,每一个细节都被放大镜审视,解读出无穷的意味。刚刚在南非落幕的G20峰会,便上演了这样一幕耐人寻味的“咫尺天涯”。

镜头前,中国总理与日本首相高市早苗最近时仅隔着三位领导人,在与其他领导人热情寒暄时,基本上无视高市早苗,更是与其全程“零互动”。

事后,高市不无失落地说,“没有机会与中国总理交谈”。而更引人侧目的是,有日本外交官放出风声:日中对立升级“尚未达到顶点”,双边关系恢复,最长可能需要“四至五年”。此言一出,再结合中国外交部发言人此前那句分量千钧的“请日本自重”,以及敦促日方“收回涉台错误言论”的明确要求,一幅中日关系正在滑向深水区的图景,已然清晰。

这已非简单的“政冷经热”可以概括,而是一场涉及战略、历史与地缘的全面考验。

(二)

表面看,这只是一场未能发生的会谈。但在外交辞令与肢体语言的冰层之下,是汹涌的暗流。第一,核心利益不容交易,台湾问题是不可逾越的红线。这无疑是当前中日关系中最尖锐的一根刺。近年来,日本在台湾问题上的小动作频频,从渲染“台湾有事就是日本有事”的荒谬论调,到在军事部署上蠢蠢欲动,不断挑战中方的底线。

中国外交部的回应之所以如此强硬,“请日本自重”四个字可谓掷地有声。这绝非简单的外交辞令,而是最严厉的警告。它传递的信号是:在涉及中国主权和领土完整的核心利益上,没有任何妥协退让的余地。

日本若不能在此问题上彻底纠正错误,回到一个中国原则的正确轨道上来,那么任何形式的高层对话都缺乏最起码的政治基础。

G20会场的“无话可说”,正是这种原则立场的直接体现。第二,战略信任崩塌,“安全困境”愈演愈烈。日本近年来彻底倒向美国“印太战略”,甘当马前卒,在安全领域对华进行全方位围堵与遏制。

大幅增加军费,谋求“对敌基地攻击能力”,加强与北约的勾连……这一系列举动,在中国看来,无疑是在亲手摧毁两国老一辈领导人苦心经营留下的战略互信。

日本将自己牢牢绑上美国的战车,其外交和安全政策的独立性大打折扣。

当一个国家将你明确定义为“最大的战略挑战”时,你又如何能期待与之推心置腹?

中日之间的“安全困境”螺旋正在加速:日本越是以中国威胁为借口扩军,地区局势就越紧张;地区局势越紧张,中日关系的改善就越发困难。

这种结构性矛盾,绝非一次领导人会谈所能化解。第三,历史问题的幽灵与民族情绪的碰撞。历史问题,如同一个永不愈合的疮疤,时不时在中日关系上发作。

日本政坛部分势力对侵略历史的暧昧态度,甚至美化行为,不断刺痛着中国人民的民族感情。

而当这种历史问题与现实的地缘政治博弈交织在一起时,便会产生剧烈的化学反应。

在中国民众看来,一个在历史问题上拒绝彻底反省、又在现实中积极追随美国遏制中国的日本,其诚意值得怀疑。

这种社会层面的情绪对立,使得任何一方领导人在寻求关系缓和时,都不得不考虑国内的民意压力。

(三)

那位匿名日本外交官的论断“对抗未到顶,恢复需五年”:是危言耸听还是清醒判断?

这听起来颇为悲观,但我们细细品味,会发现其中混合了策略性放风与某种程度的现实认知。1. “对抗未到顶”的潜台词:更坏的情况可能还在后头。这或许是一种预警,暗示日本未来可能采取更具挑衅性的行动,例如在台湾问题上继续踩线,或在南海加强军事存在。

它预示着,当前这种“冰冻三尺”的状态,可能还不是最糟糕的。

这既是对国内利益集团的一种交代(表明政府对华强硬立场坚定),也可能是在向美国表忠心,展示其配合对华围堵战略的决心。

同时,它也在试探中国的反应底线,为未来的博弈积攒筹码。

2. “四到五年恢复期”的战略算计。这个时间点的选择,绝非信口开河。四到五年,大致对应了美国下一届总统任期的时间窗口。

日本的对华政策,在很大程度上与美国的大战略亦步亦趋。

日方此举,很可能是预判,在未来四五年内,美国对华的遏制打压战略不会发生根本性转变。

因此,日本将自己紧紧绑定在这辆战车上,认为在此期间与中国改善关系的空间极为有限。

他们是在用“持久战”的思维来规划对华关系,准备承受长期关系僵持的代价。

(四)

G20峰会这番论断也暴露了日本战略界的两个误判:其一,误判了中国的战略定力与反制能力。

他们以为中国会在长期的“围堵”中耗尽精力或被迫做出重大让步。但他们低估了中国维护自身核心利益的决心和能力。

中国拥有完整的工业体系、庞大的内需市场和不断增强的科技实力,完全有能力在一场长期的博弈中保持定力,并对任何损害中国利益的行为进行坚决、有力的反制。其二,误判了时代发展的大势。

当今世界,和平与发展仍是时代主题,经济全球化虽遇逆流,但其深层逻辑并未改变。

中日作为全球第二、第三大经济体,产业链、供应链深度交融,“脱钩断链”既不现实,也符合任何一方的根本利益。

用四五年时间人为制造对抗,不仅会严重损害两国企业和民众的福祉,也会让日本自身错失中国高质量发展带来的巨大机遇。

(五)

未来几年,中日关系或将步入“冰冻难融”阶段。

政治层面,日本右翼势力掌权,修宪扩军、配合美国“印太战略”,在台湾、钓鱼岛等敏感议题上挑衅频频,触碰中国核心利益,导致高层互信中空。

安全层面,东海防空识别区重叠、舰机对峙常态化,擦枪走火风险骤升,双方均以“威慑—反威慑”为常态,危机管控机制形同虚设。

经济层面,日方鼓吹“去风险”,诱导资本撤华,稀土、半导体等关键供应链被政治化,贸易额已现下滑,合作空间被安全疑虑吞噬。

社会层面,两国民间负面认知固化,媒体与网络民族主义对立加剧,留学、旅游等人文纽带同步降温,民意压力反噬政策弹性。

在美国持续拉日遏华的战略惯性下,日本国内政治制衡弱化,任何温和派声音均被贴上“对华软弱”标签,政策回调窗口几近关闭;中国则视日本为美国战略前哨,对其安全挑衅零容忍,妥协余地极小。

由此,中日关系陷入“摩擦—制裁—再摩擦”的负循环,冰冻状态自我强化,解冻所需政治勇气与外部条件俱缺,未来五年恐难见实质回暖,低烈度冷战或成东亚新常态。

(六)

未来给中日关系“冰河期”解冻的关键钥匙掌握在日本手中。

是继续充当他人战略棋盘上的“棋子”,不惜以牺牲本国长远发展和地区稳定为代价;还是展现战略自主性,做出符合两国人民根本利益的正确选择,这考验着日本方面的智慧与勇气。

中方对此的回应是清晰且一贯的:“希望日方能够严肃对待中方关切,收回涉台错误言论,以实际行动展现对话的诚意。”

这句话,实际上为改善关系指明了路径,也关上了“空头支票”的大门。光说不练假把式,日方若真心希望“保持开放对话”,就必须拿出实实在在的行动。

首先,在台湾问题上必须悬崖勒马。 这是重中之重,是改善关系的“敲门砖”。日本必须彻底摒弃在台湾问题上的任何幻想和投机心理,明确承诺并严格遵守一个中国原则,不给任何“台独”分裂势力提供支持和便利。这是中日关系能否走出困境的试金石。其次,重建战略互信需要相向而行。 日本应当停止在地区内拉帮结派、制造阵营对立的做法,应与中国一道,践行真正的多边主义,共同维护地区的和平稳定。在安全领域,双方可以重启海空联络机制等对话渠道,避免误判和意外事件的发生。最后,让经济的“压舱石”作用回归。 尽管政治关系遇冷,但中日经济的互补性依然强大。双方可以在气候变化、新能源、人工智能、老龄化社会应对等全球性议题上寻找合作空间,让利益的纽带重新连接起来,为政治关系的回暖积累正能量。

(七)

“四到五年”的预言,更像是一个自我实现的魔咒。

但如果日方能够真正“自重”,以诚心和行动纠正错误,关系的转圜或许无需那么久。

毕竟,历史的潮流浩浩荡荡,合作共赢才是人间正道。一衣带水的邻邦,和则两利,斗则俱伤。

这个简单的道理,希望日方那些人能早日明白。否则,G20会场上的那幕“咫尺天涯”,恐怕将在未来很长一段时间里,成为中日关系的一个常态缩影。

那对日本而言,将是一场可悲的遗憾。

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